David Pavlík

David Pavlík je český technologický manažer a vývojář, který pracoval pro Microsoft, Amazon, Netflix i SpaceX, kde se podílel na vývoji kosmické lodi Dragon. Po návratu do Česka působil jako CIO v Kiwi.com a později jako technologický šéf v ShipMonku a Nano Energies. Patří k nejzkušenějším českým odborníkům s kariérou v předních světových technologických firmách.

„AI-first transformace: (těžká) rozhodnutí, která nelze odložit“.

AI zásadně mění ekonomiku fungování firem. Nejde o další nástroj, ale o změnu, která dopadá na velikost týmů, strukturu organizace i způsob řízení. Firmy, které tuto transformaci odkládají, budou postupně ztrácet konkurenceschopnost. V této přednášce nabídnu praktický, místy nepohodlný pohled na to, co skutečně znamená stát se AI-first organizací. Ukážu, jak AI mění strukturu firem, proč vznikají extrémně malé a vysoce efektivní týmy a které role postupně ztrácejí význam. Součástí jsou i tvrdá rozhodnutí – zjednodušování struktur, tlak na výkon a v některých případech i snižování počtu lidí. Zaměřím se na roli majitelů a vedení: proč tuto změnu nelze delegovat, jak ji řídit a kde začít. Cílem je dát leaderům realistický rámec, jak transformaci uchopit – bez iluzí o tom, co všechno bude potřeba změnit.
 

Karin Fuentesová

Zakladatelka a CEO společnosti Digitoo.ai, se zkušeností v oblasti automatizace procesů, IT a účetnictví. Se společností Digitoo vyvolala revoluci ve světě účetnictví. Od mládí měla Karin zájem o čísla, technologie a programování, což se projevilo v její kariéře. Je výraznou postavou českého fintechu, která se objevila v prestižním žebříčku Forbes 30 pod 30.

„Jak proměnit firmu v AI-driven organizaci“.

Jak proměnit firmu v AI-driven organizaci a vytvořit kulturu, kde inovace vzniká přirozeně napříč týmy. Přednáška se zaměří na praktické přístupy, jak zapojit jednotlivé pracovníky/oddělení do hledání AI příležitostí, jak tyto iniciativy efektivně měřit a jak nastavit prostředí, ve kterém transformace probíhá organicky – bez nutnosti řídit každý krok shora.
 

Gabriela Končitíková

Ředitelka Nadace Tomáše Bati, spisovatelka, lektorka a odbornice na baťovskou filozofii, která se dlouhodobě věnuje odkazu Tomáše Bati a jeho přístupu k podnikání, práci i osobnímu rozvoji. S velkou vášní a pečlivostí přibližuje principy baťovského myšlení modernímu čtenáři a ukazuje, jak mohou inspirovat i v současném světě.

„Tvůrčí duch v době umělé inteligence podle baťovských zásad“.

Umělá inteligence zásadně proměňuje způsob, jakým pracujeme, tvoříme i rozhodujeme. Přináší nové možnosti, ale také otázku: jakou roli má v tomto světě člověk? Přednáška se vrací k principům Tomáše Bati, který již ve své době předvídal příchod stále dokonalejších technologií a automatizace práce. Upozorňoval, že technický pokrok bude lidem ulehčovat práci, ale zároveň bude klást mnohem vyšší nároky na jejich schopnost přemýšlet, tvořit a nést odpovědnost. V tomto smyslu lze říci, že dobu, ve které dnes žijeme – dobu inteligentních strojů a rychlého technologického vývoje – svým způsobem předjímal. Přednáška ukazuje, jak lze baťovské zásady aplikovat i dnes: jak rozvíjet tvůrčí myšlení v době AI, jak si zachovat lidskost v prostředí automatizace a jak využívat nové technologie tak, aby sloužily člověku a společnosti.
 

Radka Šušková

Interim manažerka, mentorka a business koučka. Zaměřuje se na řízení změn ve společnostech, nastavení řídících procesů, budování manažerských týmů a přípravu firem na nástupnictví. Založila společnost New Dimension, má za sebou řadu let manažerské praxe, praxe v podnikání a zkušeností v poradenství.

„Manažer v době AI: Jak vést týmy v rychle se měnícím světě“.

Přednáška se zaměřuje na proměnu role manažera i dynamiku týmů v době rychlého nástupu umělé inteligence. Ukazuje, jak se mění očekávání od lídrů – od řízení a kontroly k práci s nejistotou, rozvoji lidí a vytváření prostředí pro adaptaci. Současně se věnuje tomu, jak na tyto změny reagují týmy, co potřebují, aby zvládaly tlak i tempo změn, a jak může manažer jejich potenciál efektivně rozvíjet. Nabízí konkrétní pohledy a inspirace pro vedení lidí ve světě, kde se pravidla hry neustále proměňují.
 

Miroslav Marek

Manažer, konzultant a spoluzakladatel startupu Edmund, který působí na pomezí průmyslu, řízení podniků a inovací. Má více než 15 let manažerských zkušeností v průmyslových společnostech, kde působil jak ve vrcholovém managementu, tak v klíčových pozicích v oblasti výroby a průmyslového inženýrství.

„Jak AI proměňuje konzervativní svět průmyslových procesů“.

Umělá inteligence dnes zásadně mění osobní i pracovní prostředí. Zvlášť zajímavé je sledovat její dopad v oblastech, které jsou tradičně postavené na technických normách, ověřených postupech, zkušenosti a vysokých nárocích na spolehlivost. Právě zde může AI — zejména generativní — působit na první pohled nezvykle nebo až nedůvěryhodně. Přesto dokáže přinášet významnou přidanou hodnotu, pokud lidé dobře rozumějí tomu, kde je její síla a kde naopak mohou vznikat rizika. Přednáška ukáže tyto souvislosti na příkladu údržby a péče o stroje, tedy prostředí, které je ve své podstatě velmi konzervativní a současně blízké řadě dalších firemních procesů. Zkušenosti z této oblasti tak mohou být inspirací i pro manažery a odborníky z jiných částí organizace.